Het professionaliseren van een team, een afdeling (her)inrichten, het optimaliseren van bedrijfsprocessen: het zijn stuk voor stuk complexe veranderingen voor een bedrijf. Thopic helpt u om dit soort trajecten in goede banen te leiden.
Thopic brengt complexiteit terug tot eenvoud en helpt ingesleten patronen te doorbreken. Om veranderingen in te zetten gaat Thopic op een inspirerende en confronterende manier aan de slag met de mensen uit uw organisatie. Zowel managers als teamleden ontdekken waar hun eigen kracht ligt.
Thopic helpt bij:
Als oprichter is Christine de Thouars de drijvende kracht achter Thopic. Christine is een open en toegankelijke persoonlijkheid die goed in staat is om mensen te verbinden en uit te dagen. Ze is betrokken en enthousiasmerend, maar ook duidelijk en confronterend. Ze vraagt door om elk mogelijk knelpunt in beeld te brengen en processen goed te doorzien. Dit resulteert in een aanpak die wérkt.
Christine is mens- en resultaatgericht. Heldere communicatie, korte lijnen en humor zijn daarbij de sleutelwoorden. Daarmee lukt het haar om kwaliteiten naar boven te halen en te ontwikkelen, teams te laten floreren en veranderingsprocessen van a tot z in goede banen te leiden.
Christine heeft ruim twintig jaar gewerkt als interim- en projectmanager. Op deze wijze heeft zij met alle facetten van de primaire bedrijfsprocessen te maken gehad, zowel in de publieke als de private sector. Daarbij heeft ze ruime ervaring op het gebied van verander- en projectmanagement. Sinds 2010 is zij bij de Orde van organisatiekundige en -adviseurs geregistreerd als Certified Management Consultant.
Christine de Thouars, oprichtster en eigenaar van Thopic, ondersteunt u en uw team professioneel in veranderingsprocessen. Dit doet zij door middel van een mensgerichte aanpak, een resultaatgerichte werkwijze en met een gezonde portie humor. Medewerkers uit uw eigen organisatie realiseren de veranderingen en staan aan het roer van het proces. Thopic faciliteert en stimuleert u en uw medewerkers te ontdekken wat ieders kerncompetenties zijn en deze in te zetten om het beoogde resultaat te bereiken. Als externe partij maakt Thopic onderdeel uit van het proces en houdt voldoende afstand om het veranderproces te blijven overzien. Thopic is die verbindende schakel die nu ontbreekt.
Met Thopic bent u zeker van:
Thopic levert maatwerk en gaat daarbij uit van de methoden van het systemisch denken en de Appreciative Inquiry. Het systemisch denken ziet een organisatie als interactieverband tussen individuen en kijkt hoe onderlinge relaties en verbindingen functioneren. De Appreciative Inquiry kiest als uitgangspunt voor verandering niet dat wat mis gaat, maar juist alles wat goed gaat. Deze aanpak is erop gericht huidige successen uit te bouwen. Vanuit deze methodieken motiveert Thopic individuen en teams zich te concentreren op relaties en activiteiten die goed lopen en deze te benutten en in te zetten. Thopic laat betrokkenen ontdekken dat verandering nieuwe kansen biedt om uzelf en uw team te ontwikkelen.
Zoekt u deskundig advies over het inrichten van uw veranderproces? Neem dan contact op met Thopic. In een eerste gesprek adviseert Christine u graag bij het scherp formuleren van uw vraagstuk of voorlopige plannen en adviseert u vrijblijvend over de juiste ondersteuning voor uw proces.
Neem direct contact op voor meer informatie of een afspraak.
© 2012 Tremani